Grupo 34
Arte-Sanar
¡Apodérate de tu arte!
Arte-Sanar
¿Qué es Arte-Sanar?
Arte-Sanar aborda la falta de visibilidad y acceso al mercado digital para los artesanos informales colombianos mediante el desarrollo de un sistema de logística y venta de artesanías en medios digitales, en el que se provee un directorio detallado de los artesanos, sus técnicas y las historias detrás de sus creaciones. Estos elementos facilitan la comercialización de productos artesanales tanto para el vendedor como para el cliente y establecen una sólida red de contactos con artesanos locales. Además, introduce el innovador Arte-Móvil, una unidad móvil representativa que fortalecerá la identidad de la marca, proporcionará servicios de envío directo y participará activamente en eventos locales, ofreciendo talleres de artesanías y espacios de conversación. Estos avances buscan no solo reducir la brecha digital, sino también promover y preservar la rica tradición artesanal colombiana.
Problemática
Los artesanos que comercializan sus productos de manera informal dependen de las ventas directas en persona. Además, a estas personas se les dificulta gestionar los medios digitales o dar a conocer su arte a nuevos consumidores de manera organizada y con amplio alcance.
Por otro lado, la población general tiene poca información alrededor del arte y la apreciación cultural. Actualmente no es fácil acceder a espacios de reflexión y aprendizaje en torno a la labor artesanal.
Objetivo
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Ampliar la visibilidad de los artesanos en el mercado digital.
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Crear un directorio detallado para destacar la diversidad artesanal.
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Fortalecer la identidad de la marca y promoverla por medio del Arte-Móvil.
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Ofrecer servicios de fotografía, publicación, atención al cliente, marketing y envío directo.
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Promover y preservar la rica tradición artesanal colombiana.
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Contribuir al fortalecimiento de la comunidad artesanal.
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Difundir tradiciones culturales a través de una experiencia integral.
Actores
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Artesanos
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Compradores de artesanías
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Instituto para la Economía Social (IPES)
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Artesanías de Colombia
La interacción directa con los artesanos permitió comprender sus necesidades y aspiraciones, y su entusiasmo sugiere que el Marketplace podría ofrecer una solución valiosa para la comercialización de sus productos. Por otra parte, la retroalimentación positiva de los compradores señala una demanda real y creciente de artesanías auténticas y la disposición a participar en experiencias más profundas a través de talleres y cursos.
La colaboración con el Instituto para la Economía Social (IPES) y Artesanías de Colombia añade un respaldo institucional clave al proyecto. La vinculación con estas entidades no solo valida la viabilidad y el impacto social del proyecto, sino que también abre puertas a posibles colaboraciones estratégicas y apoyo logístico
Proceso
El viaje del proyecto Arte-Sanar comenzó con la inmersión en el problema, conectándonos con los artesanos y explorando todas las perspectivas. Desde las primeras etapas de investigación hasta la creación de un prototipo vibrante, trabajamos mano a mano con los creadores, afinando ideas y construyendo juntos. Con cada iteración, llegamos a una solución sólida, presentándola con entusiasmo y mejorándola constantemente. Este recorrido dinámico y colaborativo nos permitió abordar las ventas informales de artesanías con creatividad, empatía y dedicación, creando un impacto positivo en este valioso mercado.
Nuestro Equipo
Arte-Sanar está compuesto por seis estudiantes de la Universidad Nacional de Colombia pertenecientes a 3 facultades diferentes: Artes, Ciencias e Ingeniería. La problemática esencial se trata de un caso social, propuesto por la CEO, Paola Rojas y, porteriormente se unieron los demás integrantes, ya que nos une un interés y curiosidad por el arte y las formas en que podemos mejorar el mundo que habitamos por medio de nuestros conocimientos y habilidades como individuos y desde nuestras disciplinas, las cuales logramos encaminar con la ayuda de nuestro mentor Fernando Bernal.
Paola Rojas
CEO
Mi rol en el equipo se centró en la organización de los tiempos, manejo de los entregables, gestión de responsabilidades y el desarrollo de la identidad gráfica del equipo.
Daniel Lavado
CMO
Mi aporte principal ha radicado en la elaboración de alternativas para la solución del problema principal, además del aterrizaje y prototipado de la solución elegida.
José Gómez
CTO
Mi aporte en el grupo es la gestión gerencial de propuestas y estrategias para fortalecer el proyecto. Organizo y motivo al equipo en el desarrollo de las actividades.
Pablo Cristancho
COO
Tuve una participación activa en la vinculación de artesanos en estado de vulnerabilidad y emprendedores a nuestro proyecto que principalmente tiene un propósito social.
Edison Huerfano
CCO
Dentro de mi rol me enfoqué en la vinculación de artesanos, contacto con expertos, análisis del mercado y conceptualización de la aplicación web.
Marcelo Escalante
CFO
Mi participación se centró en la gestión financiera del proyecto y el contacto directo con artesanos y compradores para la distribución de nuestros productos y servicios.
Fernando Bernal Martinez
Mentor
Administrador de empresas, experto en finanzas y maketing, especialista en creación de modelo de negocio y promesa de valor. Su rol como asesor en el equipo se centró en la comunicación de recursos y entendimiento de los contenidos de la asignatura.
